{"id":6099,"date":"2023-09-11T11:56:27","date_gmt":"2023-09-11T09:56:27","guid":{"rendered":"https:\/\/compass-to-balanced-ecology.earth\/faq\/"},"modified":"2024-03-23T08:26:56","modified_gmt":"2024-03-23T07:26:56","slug":"faq","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/compass-to-balanced-ecology.earth\/de\/faq\/","title":{"rendered":"FAQ"},"content":{"rendered":"

<\/div><\/div><\/span>

FAQ- h\u00e4ufig gestellte Fragen<\/h1><\/span>
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\n \n \"Print\n <\/a>\n <\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>Was beabsichtigt diese Webseite?<\/span><\/a><\/h4><\/div>
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Wir verfolgen <\/span>drei<\/b><\/span> wesentliche Ziele:<\/span><\/p>\n

    \n
  1. Wir wollen<\/span> informieren <\/b><\/span>\u00fcber<\/span>\n
      \n
    1. aktuelle Ereignisse im Zusammenhang mit „Balanced Ecology“ aus internationaler Perspektive (Europa, Amerika, Afrika, Asien; s. Blogs);<\/span><\/li>\n
    2. den Inhalt und die Methode von CtoBEE<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n
    3. Wir wollen <\/span>Menschen<\/b><\/span> wie Dich <\/span>treffen<\/b><\/span>, die\u2026<\/span>\n
        \n
      1. \u2026sich f\u00fcr unsere Informationen und Blogs interessieren;<\/span><\/li>\n
      2. \u2026gerne Informationen und Meinungen mit uns und innerhalb ihres sozialen Netzwerks austauschen;<\/span><\/li>\n
      3. \u2026mit uns zusammenarbeiten m\u00f6chte, um das innovative und revolution\u00e4re „Produkt“ CtoBEE zu verwirklichen;<\/span><\/li>\n
      4. \u2026mit eigenen Aktivit\u00e4ten oder einer beliebigen Spende dazu <\/span>beitragen<\/b><\/span> wollen, dass diese Seite und die ganze Hintergrundarbeit aufrechterhalten werden kann (siehe \u201amein Beitrag\u2018)<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n
      5. Wir wollen Spenden sammeln und <\/span>Investoren<\/b><\/span> finden (von 100.000 \u20ac – 4 Mio. \u20ac), um die n\u00e4chsten Meilensteine zu <\/span>realisieren<\/b><\/span>:<\/span>\n
          \n
        1. Gr\u00fcndung einer juristischen Person, die die Rechte am geistigen Eigentum halten wird;<\/span><\/li>\n
        2. Die Erstellung unseres Handbuchs in Zusammenarbeit mit Universit\u00e4ten und Unternehmen auf wissenschaftlich fundierte Art und Weise;<\/span><\/li>\n
        3. Start von Modellprojekten mit Unternehmen, Kunden und Betrieben der Abfallwirtschaft;<\/span><\/li>\n
        4. Mobilisierung des ‚Market Pull‘ Effektes (beginnend in Europa).<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/div><\/div><\/div>

          <\/i><\/i><\/span>Welchen Ansatz verfolgt der \u201cKompass zur ausgewogenen \u00d6kologie auf Erden\u201d (Compass to Balanced Ecology on Earth), CtoBEE?<\/span><\/a><\/h4><\/div>
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          Er greift aus einer <\/span>ganzheitlichen<\/b><\/span> „Weltraumperspektive“ die Einflu\u00dffaktoren auf die Lebensbedingungen der Menschheit auf. Mit seiner Methodik liefert er Informationen, wie der Lebensraum kontinuierlich verbessert werden kann an den Verursacher. Dieser entscheidet dann eigenverantwortlich, inwieweit er zur Verbesserung beitr\u00e4gt \u2013 oder weitere Verschlechterungen der Lebensbedingungen akzeptiert. <\/span><\/p>\n

          COMPASS ist <\/span>EINE<\/u><\/span> Zahl<\/b><\/span>, die den <\/span>Grad<\/b><\/span> der Zerst\u00f6rung, das Gleichgewicht oder die Verbesserung unserer nat\u00fcrlichen Lebensbedingungen durch das jeweilige Produkt widerspiegelt. Sie fasst all diese Produkteigenschaften zusammen und vermittelt sie auf <\/span>EINEN<\/u><\/span> Blick.<\/span><\/p>\n

          \"FAQ<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

          <\/i><\/i><\/span>Was bedeutet das Symbol \u201cCompass to Balanced Ecology on Earth\u201d, CtoBEE?<\/span><\/a><\/h4><\/div>
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          Das Symbol spiegelt die vier Phasen des Produktlebenszyklus wider: <\/span>Produktion \u2013 Handel, Transport – Verbrauch – Recycling, Abfal<\/b><\/span>l. Jeder dieser vier Bereiche wird separat zertifiziert, und das Ergebnis wird in einem Farbschema, \u00e4hnlich dem EU-Energieeffizienzlabel, dargestellt: von <\/span>gr\u00fcn<\/b><\/span><\/span> (am besten) bis <\/span>rot<\/b><\/span><\/span> oder wei\u00df (am schlechtesten), von 10 (am besten) bis 1 oder null. In der Mitte des Symbols wird das Ergebnis aller Zertifikate in <\/span>EINER Zahl<\/b><\/span> publiziert. Diese Zahl steht f\u00fcr den Grad der „<\/span>Verbesserung<\/b><\/span>“ (auch \u201eRegeneration\u201c) hin zum BEE (von 6 bis 10) oder der „<\/span>Verschlechterung<\/b><\/span>“ (auch \u201eDegeneration\u201c) weg vom BEE (von 0 bis 5,9).<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

          <\/i><\/i><\/span>Was ist das Besondere an CtoBEE? <\/span><\/a><\/h4><\/div>
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          CtoBEE <\/span>besitzt 7 innovative Eigenschaften<\/span>:<\/span><\/p>\n

            \n
          1. CtoBEE deckt den gesamten Produkt-Lebenszyklus (PLC, Product-Life-Cycle) ab: Produktion-Handel, Transport-Verbrauch-Abfallentsorgung. Innerhalb des Bereichs „Produktion“ k\u00f6nnte z. B. die nachhaltige Nutzung von Ressourcen neben vielen anderen Aspekten (wie den SDG, Sustainable Development Goals) ber\u00fccksichtigt werden.<\/span><\/li>\n
          2. CtoBEE informiert den Kunden auf <\/span>einen Blick<\/b><\/span> \u00fcber \u00f6kologische Auswirkungen des Produkts – komplexe Informationen werden auf <\/span>einfache<\/b><\/span> Art und Weise vermittelt. <\/span><\/li>\n
          3. CtoBEE greift erstmals <\/span>verschiedene<\/b><\/span> Aspekte auf (wie \u00f6kologische, \u00f6konomische, umweltrelevante, ressourcenbezogene) und ist in der Lage, die Informationen in nur <\/span>einer Kennzahl<\/b><\/span> abzubilden. <\/span><\/li>\n
          4. CtoBEE baut auf der Dynamik auf, die von (internationalen) Unternehmen, Politikern und „dem <\/span>Markt<\/b><\/span>“ ausgeht, um Ver\u00e4nderungen anzusto\u00dfen. Durch CtoBEE wird dieser „<\/span>Market Pull<\/b><\/span>“ zu besseren und schnelleren Ergebnissen f\u00fchren und die <\/span>Verteilung<\/b><\/span> von nat\u00fcrlichen und wirtschaftlichen <\/span>Ressourcen<\/b><\/span> optimieren<\/b><\/span> („Resource Allocation“).<\/span><\/li>\n
          5. CtoBEE st\u00f6\u00dft in der industrialisierten Welt <\/span>z\u00fcgig \u00f6kologische Verbesserungen<\/b><\/span> an: Es informiert durch direkte und einfache Kommunikation den Kunden, der durch die (Kauf-)Entscheidung den anderen Teilnehmern des Produktlebenszyklus (z.B. dem Hersteller) Feed-Back geben. Diese reagieren mit Aktivit\u00e4ten zur Verbesserung der CtoBEE-Werte. Es ist eine <\/span>geschlossene R\u00fcckkopplungsschleife<\/b><\/span> (\u2018Feed-Back Loop\u2019) entstanden.<\/span><\/li>\n
          6. Langfristig<\/u><\/span> gesehen d\u00fcrfte das Konzept von CtoBEE das Potenzial haben, bestimmte Funktionen des „<\/span>Geldes<\/b><\/span>“ und <\/span>des gegenw\u00e4rtigen Wirtschaftssystems<\/b><\/span> (das uns das heutige Dilemma eingebrockt hat) zu <\/span>korrigieren<\/b><\/span> indem es die sich ver\u00e4ndernden Wahrnehmungen des Einzelnen und der Gesellschaft widerspiegelt. Dies w\u00e4re eine Basis f\u00fcr eine \u00f6kologische, ausgeglichene Evolution.<\/span><\/li>\n
          7. CtoBEE k\u00f6nnte den <\/span>Schwellenl\u00e4ndern<\/b><\/span> (in denen ein \u00fcberdurchschnittliches Bev\u00f6lkerungswachstum erwartet wird) Hinweise geben, wo und wie sie die Fehler der Ersten Welt vermeiden, und direkt mit einer nachhaltigen Steuerung und Entwicklung beginnen k\u00f6nnen.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<\/div><\/div><\/div>

            <\/i><\/i><\/span>Warum ist es dringend notwendig, Ressourcen, Kampagnen und Ziele zu b\u00fcndeln?<\/span><\/a><\/h4><\/div>
            \n

            Denn Ressourcen (wie Gewinne, Steuern, Wasser, Luft, Land) sind NICHT unbegrenzt und nach Belieben verf\u00fcgbar. Wir m\u00fcssen sie also klug einsetzen.<\/span><\/p>\n

            Schauen wir uns drei konzeptionelle Gesch\u00e4ftsmodelle an, um eine Vorstellung vom Ernst der Lage zu bekommen:<\/span><\/p>\n

            1. Beginnen wir mit dem <\/span>Wirtschaftsmodell<\/i><\/span> eines <\/span>erfolgreichen<\/b><\/span> Unternehmens. Wenn man Investitionen, Ausgaben, Einnahmen und <\/span>Gewinne<\/b><\/span> \u00fcber die Zeit betrachtet, sollte es wie folgt aussehen:<\/span><\/p>\n

            \"FAQ<\/p>\n

            2. Kennst Du das <\/span>Wirtschaftsmodell<\/i><\/span> eines Unternehmens, das in <\/span>Konkurs<\/b><\/span> gegangen ist? Wenn man Investitionen, Ausgaben, Einnahmen, Gewinne und <\/span>Betriebsverluste<\/b><\/span> betrachtet, sollte es chronologisch betrachtet wie folgt aussehen:<\/span><\/p>\n

            \"FAQ<\/p>\n

            3. Hast Du Dir jemals \u00fcberlegt, wie das \u201e<\/span>Gesch\u00e4ftsmodell<\/b><\/i><\/span> <\/b>Erde<\/b><\/i><\/span>\u201c aussehen k\u00f6nnte? Kombinieren wir es mit dem \u201aManagement\u2018, das die Menschheit <\/span>von Anfang an<\/b><\/span> bis heute geleistet hat: Wenn wir die <\/span>Investitionen<\/b><\/span> (=bereitgestellte Natur, Ressourcen, Arten usw.), die <\/span>Ausgaben\/Kosten<\/b><\/span> (=Bev\u00f6lkerung, CO2-Anstieg, Abbau von einmaligen Ressourcen, nicht nachhaltige Produkte, Umweltverschmutzung), die <\/span>Einnahmen<\/b><\/span> (=nachhaltige Produkte, \u00f6kologisches Gleichgewicht) und die <\/span>Gewinne<\/b><\/span> (=Umweltverbesserung, Artenzuwachs) unter Einbeziehung historischer Parameter betrachten, m\u00fcsste die <\/span>aktuelle<\/u><\/span> Situation<\/u><\/span> des \u201e<\/span>Unternehmens ERDE<\/b><\/span>“ wie folgt aussehen: <\/span><\/p>\n

            \"FAQ<\/p>\n

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            4 wesentliche Schlu\u00dffolgerungen<\/b><\/span>: <\/span>
            \n<\/span><\/span>1.<\/b><\/span> Nach unserem \u201e<\/span>Gesch\u00e4ftsmodell<\/b><\/i><\/span> <\/b>Erde<\/b><\/i><\/span>\u201c ist es von essentieller Bedeutung, die <\/span>KOSTEN<\/b><\/span><\/span> zu <\/span>reduzieren<\/b><\/span>. Wir sehen uns mit einer beispiellosen <\/span>Beschleunigung<\/b><\/span> zu vieler elementarer Bedrohungen unseres Lebensraums konfrontiert: Da ist das Artensterben, der Klimawandel und seine Folgen, die Ausbeutung einzigartiger Ressourcen mit bekannten und noch unbekannten Nebenwirkungen.
            \n<\/span>2.<\/b><\/span> Da die Ursachen weltumspannend sind, kann die L\u00f6sung nur auf einem <\/span>weltweiten<\/b><\/span> Ansatz beruhen, der <\/span>alle Menschen<\/b><\/span> einbezieht.
            \n<\/span>3.<\/b><\/span>\u00a0Heute ist das m\u00f6glich. Durch die Zusammenlegung von Ressourcen (mit dem Wissen, wo sie am besten eingesetzt werden k\u00f6nnen), durch die B\u00fcndelung von Initiativen, die auf „Verbesserung“ (= „Umsatz 2“ + Gewinn) ausgerichtet sind, und durch die Verkn\u00fcpfung und <\/span>Potenzierung<\/b><\/span> dieser Ma\u00dfnahmen: Eine einzelne Person, ein Unternehmen, ein Staat, ja <\/span>sogar ein Kontinent allein kann das Ziel nicht erreichen<\/u><\/span>. Die Beteiligung aller ist gefragt. CtoBEE kann den <\/span>Gesamtrahmen<\/b><\/span> initiieren und gestalten.
            \n<\/span>4.<\/b><\/span> Die <\/span>Zeitdauer ist entscheidend<\/b><\/span> – je mehr Menschen, Unternehmen, Staaten, Kontinente sich beteiligen, desto eher wird es eine „Verbesserung“ (Regeneration) geben – weltweit. Jedes gute Unternehmen hat einige „Stille Reserven“ f\u00fcr unvorhersehbare Notsituationen. Das Unternehmen „ERDE“ hingegen hat zu wenig f\u00fcr die vorherrschenden Bedrohungen (wie Vulkanausbr\u00fcche, schmelzende Gletscher, globaler Temperaturanstieg, riesige Waldbr\u00e4nde).<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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            <\/i><\/i><\/span>Warum wir so schnell wie m\u00f6glich Ergebnisse brauchen \u2013 am besten SOFORT!<\/span><\/a><\/h4><\/div>
            \n

            Konzentrieren wir uns auf die 3 wichtigsten Variablen eines Unternehmens wie <\/span>Ausgaben<\/b><\/span>, <\/span>Einnahmen<\/b><\/span> und <\/span>Gewinne<\/b><\/span> und wenden wir sie auf unser \u201e<\/span>Gesch\u00e4ftsmodell<\/b><\/i><\/span> <\/b>Erde<\/b><\/i><\/span>\u201c an:<\/span><\/p>\n

            \"FAQ<\/p>\n

            Ausgaben<\/b><\/span>, die in die H\u00f6he schnellen:<\/span> <\/b><\/p>\n