Ciclo de vida del producto (PLC) desde la perspectiva CtoBEE
Del procedimiento ejemplar para introducir CtoBEE a la declaración de misión.
Se podría comparar la certificación según CtoBEE con la introducción de una nueva tecnología (como ordenadores en los ’80). La competencia principal de la empresa no suele estar en temas como el tratamiento de la información, la eficiencia energética, la ecología, el cambio climático, etc. Esto no es una desventaja. Al contrario, con CtoBEE la empresa tiene la posibilidad de acceder externamente a los conocimientos técnicos. Vinculada a objetivos y proyectos conjuntos, la empresa empieza a seguir la ruta ecológica. No todas las empresas pueden permitirse crear un equipo propio para estos temas. Pero sin conocimientos, probablemente tampoco sea posible. Todos los temas relacionados con la ecología pueden delegarse en CtoBEE. Y la empresa puede centrarse en sus competencias clave.
El siguiente gráfico ilustra a grandes rasgos cómo empezar con el coaching CtoBEE.
Fig.: Proceso gráfico desde el primer contacto con el cliente hasta el bucle de retroalimentación por la certificación.
Tras el primer proyecto CtoBEE, surge la oportunidad de entrar en un círculo de mejora continua. Un requisito esencial para el éxito de la continuación es la retroalimentación por parte de los clientes. Ya sea a través de la compra del producto o directamente por escrito o verbalmente.
Fig.: Proceso gráfico del circuito de feedback de la certificación.
Una vez finalizado el primer proceso de certificación, entramos en el bucle de mejora continua.
A raíz de este proceso establecimos la declaración de misión de CtoBEE:
CtoBEE: “Simplificar – pensar sin rodeos – mejorar y repetir”
(“Keep it simple – think straight – improve and repeat”)
1. Producción
En la actualidad hay un gran número de empresas que producen y quieren producir de forma sostenible en términos de energía. Algunos ejemplos son…
Pero sostenible no es idéntico a ecológico. Para una producción ecológicamente sostenible habría que cumplir una serie de criterios. Nosotros nos centramos en dar el primer paso y averiguar qué es factible en la realidad. Por supuesto, esto difiere de una empresa a otra.
Para guiar a las empresas a centrarse en las medidas esenciales, el método de CtoBEE incluye la evaluación comparative (“benchmarking”).
2. Comercio, Distribución
Hay una serie de empresas que distribuyen y quieren distribuir de forma sostenible en cuanto al uso de la energía. Este ámbito ha acaparado recientemente una gran atención, ya que está predestinado al uso de la visionaria tecnología del hidrógeno. Existen proyectos piloto prometedores. Aquí se muestran algunos ejemplos.
Pero sostenible no es idéntico a ecológico. Para una distribución ecológicamente sostenible, habría que cumplir una serie de criterios. Nos centramos en dar el primer paso y averiguar qué es factible en la realidad. Por supuesto, esto difiere de una empresa a otra.
3. Consumo y enfoque “Bottom-Up”
En el ámbito del consumo, ya encontramos muchos certificados y sellos. Algunos ejemplos son la etiqueta de consumo energético (UE 2017/1369, clasificada de la A a la G), varias etiquetas BIO para alimentos, «FairTrade» o «FSC» (Forest Stewardship Council).
Sin embargo, parece que esta diversidad por sí sola es cada vez más contraproducente, ya que desconcierta el consumidor. Para comprender las diferencias y los objetivos de cada uno de los certificados, el cliente tiene que tratarlos intensamente antes de elegir. Entonces prefiere comprar rápidamente el producto más barato o el conocido y familiar. La simplificación es necesaria.
Con CtoBEE, todas las existentes se integrarían en una sola figura e informarían visualmente al cliente de forma clara, directa y rápida. Debemos tener claro que con la decisión de compra se retroalimenta decisivamente el ciclo del producto: Si se compra más -> se produce más y viceversa. Por lo tanto, la verdadera responsabilidad de una ecología sostenible reside aquí. Radica en nosotros, incluso antes de llegar a los políticos. Y si el fabricante sabe que los productos perjudiciales para el medio ambiente no tienen ninguna posibilidad de venderse, no los producirá en absoluto. Ese es el efecto «Bottom-Up”.
Aquí encontrará información sobre ideas y proyectos prometedores.
4. Reciclaje, Residuos
La situación del reciclado es caótica. Es más barato producir plástico nuevo que reutilizar el viejo. Por eso el plástico recogido se envía en enormes cantidades de Europa a Asia. Lo que ocurre allí no está, desde luego, en la intención del consumidor europeo. Éste asume en conciencia que con la tasa que paga por el Punto Verde, el material reciclable que separa se devuelve al ciclo de materiales.
Cada vez son más los fabricantes que abordan el tema del «reciclado» de forma correcta: Ya al principio del ciclo de vida del producto, la producción, se piensa en el final. Esto ocurrirá de forma aún más estandardizada y sistemática con CtoBEE. Además, la normalización de la eliminación a escala nacional e internacional tendrá ventajas: El usuario final puede deshacerse más fácilmente, las empresas de gestión de residuos reciben mayores cantidades de material similar que pueden reutilizarse de forma más económica.
Aquí encontrarás mucha información sobre la situación, sugerencias de soluciones y cómo intervendría CtoBEE.