{"id":6039,"date":"2023-09-11T11:56:27","date_gmt":"2023-09-11T09:56:27","guid":{"rendered":"https:\/\/compass-to-balanced-ecology.earth\/faq\/"},"modified":"2023-11-27T12:00:00","modified_gmt":"2023-11-27T11:00:00","slug":"faq","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/compass-to-balanced-ecology.earth\/es\/faq\/","title":{"rendered":"FAQ"},"content":{"rendered":"

<\/div><\/div><\/span>

FAQ – Preguntas frecuentes<\/h1><\/span>
<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
\n \n \"Print\n <\/a>\n <\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>\u00bfCu\u00e1les son los objetivos de esta p\u00e1gina web?<\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Perseguimos tres objetivos principales:<\/p>\n

    \n
  1. Proporcionar informaci\u00f3n<\/strong> sobre
    \na<\/span><\/strong>. \u00a0 la actualidad relacionada con la \u00abBalanced Ecology\u00bb desde un punto de vista internacional (Blogs);
    \nb<\/strong><\/span>. \u00a0 el contenido y el m\u00e9todo de CtoBEE<\/li>\n
  2. Queremos conocer a personas<\/strong> (\u00a1como t\u00fa!) que \u2026
    \na.<\/span><\/strong>\u00a0 \u00a0 les gusta acceder a nuestra informaci\u00f3n y blogs;
    \nb.\u00a0<\/strong><\/span>\u00a0\u00a0 les gusta intercambiar informaci\u00f3n y opiniones con nosotros y dentro de su red social;
    \nc.<\/strong><\/span>\u00a0 \u00a0\u00a0 le gustar\u00eda trabajar con nosotros para hacer realidad el innovador y revolucionario \u00abproducto\u00bb CtoBEE;
    \nd.<\/strong><\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0quiere contribuir con propias actividades o con cualquier cantidad para mantener esta p\u00e1gina y todo el trabajo de fondo en funcionamiento (ver     Contribuciones<\/span><\/strong><\/span><\/a>).<\/li>\n
  3. \u00a0Agradecer tus contribuciones y\/o encontrar inversores<\/strong> (a partir de 100.000 \u20ac) para realizar nuestros pr\u00f3ximos pasos<\/strong>:
    \na.\u00a0\u00a0<\/span><\/strong>\u00a0 Fundar una entidad jur\u00eddica (que tendr\u00e1 los derechos intelectuales);
    \nb.\u00a0<\/span><\/strong>\u00a0 \u00a0Redactar nuestro manual de forma cient\u00edficamente s\u00f3lida en colaboraci\u00f3n con universidades y empresas.;
    \nc. \u00a0 \u00a0<\/strong><\/span>Poner en marcha proyectos piloto con empresas, clientes, empresas de gesti\u00f3n de residuos;
    \nd.\u00a0<\/strong><\/span>\u00a0 \u00a0Activaci\u00f3n del efecto \u00abMarket Pull\u00bb (empezando por Europa)<\/li>\n<\/ol>\n<\/div><\/div><\/div>

    <\/i><\/i><\/span>\u00bfQu\u00e9 significa \u2018Br\u00fajula hacia una Ecolog\u00eda Equilibrada en la Tierra\u2019 (Compass to Balanced Ecology on Earth, CtoBEE)?<\/span><\/a><\/h4><\/div>
    \n

    Describe el procedimiento desde una \u00abperspectiva espacial\u00bb reflejando un enfoque integrado<\/strong>, sobre los problemas actuales de las condiciones de vida de la humanidad y proporcionar de este modo sugerencias para mejorarlos dando informaci\u00f3n y responsabilidad a los causantes.<\/p>\n

    \u2018Br\u00fajula\u2019\/ COMPASS es un n\u00famero<\/strong> que refleja el grado<\/strong> de destrucci\u00f3n, equilibrio o mejora de nuestras condiciones de vida naturales. \u00abCtoBEE\u00bb se supone que es un atributo<\/strong> que aparece en los productos comerciales<\/strong>.<\/p>\n

    \"FAQ<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

    <\/i><\/i><\/span>\u00bfQu\u00e9 significa el s\u00edmbolo \u2018Compass to Balanced Ecology on Earth\u2019, CtoBEE?<\/span><\/a><\/h4><\/div>
    \n

    El s\u00edmbolo refleja las cuatro partes del ciclo de vida del producto: producci\u00f3n \u2013 distribuci\u00f3n \u2013 consumo \u2013 reciclaje, residuos. Cada una de estas cuatro partes est\u00e1 certificada y el resultado se muestra en un esquema de colores similar al de la etiqueta de eficiencia energ\u00e9tica de la UE, del verde (mejor) al rojo o blanco, del 10 (mejor) al 1 o cero. En el centro se muestra el resultado de todos los certificados en un n\u00famero<\/strong>. Este n\u00famero representa<\/strong> el grado de \u00abMejora\u00bb<\/strong> (regeneraci\u00f3n) hacia BEE (de 6 a 10) o \u00abdeterioro\u00bb<\/strong> (degeneraci\u00f3n) de BEE (de 0 a 5,9).<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

    <\/i><\/i><\/span>\u00bfQu\u00e9 tiene de especial CtoBEE?<\/span><\/a><\/h4><\/div>
    \n

    Tiene 7 caracter\u00edsticas innovadoras:<\/p>\n

      \n
    1. CtoBEE abarca todo el ciclo de vida<\/strong> de los productos: producci\u00f3n-distribuci\u00f3n-consumo- gesti\u00f3n de residuos. Dentro del sector \u00abproducci\u00f3n\u00bb, e.g., se podr\u00edan considerar entre muchos otros aspectos el uso sostenible de los recursos.<\/li>\n
    2. CtoBEE informa al cliente de un simple vistazo<\/strong> sobre el impacto ecol\u00f3gico del producto – la informaci\u00f3n compleja se transmite<\/strong> de forma sencilla<\/strong>.<\/li>\n
    3. CtoBEE abarca por primera vez diferentes aspectos<\/strong> (ecol\u00f3gicos, econ\u00f3micos, medioambientales, de uso de recursos) y es capaz de reflejar la informaci\u00f3n s\u00f3lo en un n\u00famero clave<\/strong>.<\/li>\n
    4. CtoBEE aprovecha el impulso para \u00abprovocar cambios\u00bb desde los pol\u00edticos, las empresas (internacionales) hasta \u00abel Mercado<\/strong>\u00ab. Este \u00abtir\u00f3n del mercado\u00bb (‘Market Pull’)<\/strong> tendr\u00e1 resultados m\u00e1s directos e impactantes y dar\u00e1 orientaci\u00f3n para optimizar la asignaci\u00f3n de recursos<\/strong> naturales y econ\u00f3micos (‘Resource Allocation’).<\/li>\n
    5. CtoBEE provoca r\u00e1pidamente mejoras ecol\u00f3gicas<\/strong> en el hemisferio industrializado: informa mediante una comunicaci\u00f3n directa y sencilla a los clientes que, en respuesta, influyen en los dem\u00e1s participantes del ciclo de vida del producto. Estos responden con actividades para mejorar las cifras de CtoBEE. Se trata de un bucle cerrado de retroalimentaci\u00f3n (‘Closed Feed Back Loop’).<\/li>\n
    6. En una visi\u00f3n a largo plazo, el concepto de CtoBEE podr\u00eda tener el potencial de mejorar<\/strong> ciertas funciones del \u00abdinero\u00bb y del sistema econ\u00f3mico actual (que nos ha llevado a donde estamos actualmente) y reflejar el cambio en las percepciones de las personas<\/strong> y las sociedades para garantizar la evoluci\u00f3n a largo plazo.<\/li>\n
    7. CtoBEE podr\u00eda dar a los Mercados Emergentes<\/strong> (donde se prev\u00e9 un crecimiento de la poblaci\u00f3n superior a la media) referencias de d\u00f3nde y c\u00f3mo evitar<\/strong> los errores del Primer Mundo y empezar directamente con una evoluci\u00f3n sostenible.<\/li>\n<\/ol>\n<\/div><\/div><\/div>

      <\/i><\/i><\/span>\u00bfPor qu\u00e9 es urgente unificar y aunar recursos, intenciones, acciones?<\/span><\/a><\/h4><\/div>
      \n

      Porque los recursos (como los beneficios, los impuestos, el agua, el aire, la tierra) NO est\u00e1n disponibles indefinidamente y a voluntad. As\u00ed que debemos emplearlos con prudencia. Veamos tres modelos de negocio conceptuales para hacernos una idea de la gravedad de nuestra situaci\u00f3n:<\/p>\n

        \n
      1. Empecemos por el modelo econ\u00f3mico de una empresa pr\u00f3spera<\/strong>. Visualizando inversi\u00f3n, gastos, ingresos, beneficios<\/strong>, a lo largo del tiempo deber\u00eda tener este aspecto:\"FAQ<\/li>\n
      2. \u00bfConoces el modelo econ\u00f3mico de una empresa que ha quebrado<\/strong>? Visualizando la inversi\u00f3n, los gastos, los ingresos, los beneficios y las p\u00e9rdidas<\/strong> de explotaci\u00f3n, a lo largo del tiempo deber\u00eda tener este aspecto:\"FAQ<\/li>\n
      3. \u00bfHas imaginado alguna vez c\u00f3mo es el modelo de negocio<\/strong> de la tierra<\/strong>? Combin\u00e9moslo con la gesti\u00f3n que la raza humana ha proporcionado desde el principio<\/strong> hasta el presente. Visualizando la inversi\u00f3n<\/strong> (=naturaleza proporcionada, recursos, especies, etc.), los gastos<\/strong> (=poblaci\u00f3n, aumento del CO2, extracci\u00f3n \u00fanica de recursos, productos no sostenibles, contaminaci\u00f3n ambiental), los ingresos<\/strong> (=productos sostenibles, equilibrio ambiental), los beneficios<\/strong> (=mejora del medio ambiente, aumento de las especies); incluyendo par\u00e1metros hist\u00f3ricos, la situaci\u00f3n actual de la empresa \u00abTIERRA\u00bb deber\u00eda ser la siguiente:
        \n\"FAQ<\/li>\n<\/ol>\n
        4 CONCLUSIONES ESENCIALES:
        \n1.<\/strong><\/span> Seg\u00fan nuestro \u00abModelo de Negocio TIERRA\u00bb es crucial reducir\u00a0gastos<\/span><\/strong>. Nos enfrentamos a una aceleraci\u00f3n<\/strong> sin precedentes de demasiadas amenazas esenciales para nuestro h\u00e1bitat: est\u00e1n la extinci\u00f3n de especies, las consecuencias del cambio clim\u00e1tico, la explotaci\u00f3n de recursos \u00fanicos con efectos secundarios conocidos y a\u00fan desconocidos.
        \n2.<\/strong><\/span> Como las causas son mundiales, la soluci\u00f3n s\u00f3lo puede basarse en un enfoque mundial<\/strong> y que implique a todos los seres humanos<\/strong>.
        \n3.\u00a0<\/strong><\/span>Hoy es posible. Aunando recursos (sabiendo d\u00f3nde asignarlos mejor), afinando intenciones centradas en la \u00abMejora\u00bb (= \u00abingresos 2\u00bb + BENEFICIO), combinando y potenciando<\/strong> as\u00ed las acciones: Una sola persona, empresa, estado, incluso un continente s\u00f3lo no puede lograr el objetivo. Se pide la participaci\u00f3n de todos. CtoBEE puede estimular y dise\u00f1ar el marco general<\/strong>.
        \n4.<\/strong> <\/span>El tiempo es oro<\/strong> – cuantas m\u00e1s personas, empresas, estados, continentes participen – antes habr\u00e1 \u00abMejora\u00bb (regeneraci\u00f3n) – a escala mundial. Cada empresa excelente tiene algunas \u00abReservas Escondidas\u00bb para situaciones de emergencia. La empresa ‘TIERRA’, en cambio, tiene demasiado poco para las amenazas que prevalecen (como erupciones volc\u00e1nicas, derretimiento de glaciares, aumento de temperatura a nivel global, incendios forestales inmensos).<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

        <\/i><\/i><\/span>\u00bfPor qu\u00e9 necesitamos resultados cuanto antes?<\/span><\/a><\/h4><\/div>
        \n

        Centr\u00e9monos en las 3 variables m\u00e1s sustanciales de una empresa como son gastos, ingresos, beneficios<\/strong> y apliqu\u00e9moslas a nuestro Modelo de Negocio \u00abTIERRA\u201d: \"FAQ<\/p>\n

        Los gastos<\/strong> se disparan, significa:<\/p>\n