Start-Up
Von der Idee zum Geschäftsbetrieb mit 2 Meilensteinen
Grundsätzlich liegt jeder Phase eine ‘Roadmap’ (Aktivitäten und Ziele) sowie ein Organisationsschema zugrunde.
1. Vom Start zum “Kick-off-Meeting” entwickelt:
Fig.: Business plan, extract Financial Planning.
In der ersten Phase wurde das Konzept inklusive Businessplan (ROI innerhalb von 4 – 5 Jahren, s. Abb.) entwickelt und ‚Factor BEE‘ genannt. Eine erste Web-Version wurde konzipiert und veröffentlicht. Es stellte sich heraus, daß ‚Factor‘ als feste, definierte Zahl zwischen 0 und 10 verstanden wurde. Dem gegenüber stand jedoch die Zielsetzung, eine fortlaufende Entwicklung zu repräsentieren. Deswegen ersetzten wir in 2023 ‚Factor‘ durch ‚Compass‘. Ein Kompass führt, indem er fortlaufend die relative Richtung zum Ziel vorgibt.
Eine Marktuntersuchung sollte vergleichbarer Ansätze finden. Bis heute wurden keine ähnlich umfassenden Ansätze gefunden wie sie CtoBEE bietet.
Das Konzept wird unterschiedlichen Experten, NGOs und Investoren vorgestellt und um fachliche und finanzielle Unterstützung und Zusammenarbeit geworben. Dieser Prozess ist derzeit im Gange.
Am Ende der ersten Phase steht die Finanzierung der 2. Phase, in der zu Beginn die juristische Einheit gegründet und aufgebaut werden soll. In diesem Zusammenhang sind wir bereits jetzt daran interessiert, engagierte Menschen kennenzulernen, die mit Begeisterung und breitem Fachwissen hierzu beitragen möchten.
2. Vom “Kick-off-Meeting” zur Produkteinführung von COMPASS to BEE:
Zu Beginn dieser entscheidenden Phase ist die Gründung und Aufbau der juristischen Einheit vorgesehen.
Weitere Schritte sind die Ausarbeitung des ‚Handbuchs‘ mit Experten und Universitäten. Ein detailliertes Marketing-Konzept sowie erste Pilot-Projekte und Zertifizierungen schließen sich an. Am Ende der 2. Phase steht eine Feedback-Runde an, in der die bisherigen Erfahrungen zusammengetragen und ausgewertet werden um eine erfolgreiche erste anschließende Expansionsphase in Europa zu gewährleisten (s. Abb. oben).