FAQ- häufig gestellte Fragen

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Wir verfolgen drei wesentliche Ziele:

  1. Wir wollen informieren über
    1. aktuelle Ereignisse im Zusammenhang mit „Balanced Ecology“ aus internationaler Perspektive (Europa, Amerika, Afrika, Asien; s. Blogs);
    2. den Inhalt und die Methode von CtoBEE
  2. Wir wollen Menschen wie Dich treffen, die…
    1. …sich für unsere Informationen und Blogs interessieren;
    2. …gerne Informationen und Meinungen mit uns und innerhalb ihres sozialen Netzwerks austauschen;
    3. …mit uns zusammenarbeiten möchte, um das innovative und revolutionäre „Produkt“ CtoBEE zu verwirklichen;
    4. …mit eigenen Aktivitäten oder einer beliebigen Spende dazu beitragen wollen, dass diese Seite und die ganze Hintergrundarbeit aufrechterhalten werden kann (siehe ‚mein Beitrag‘)
  3. Wir wollen Spenden sammeln und Investoren finden (von 100.000 € – 4 Mio. €), um die nächsten Meilensteine zu realisieren:
    1. Gründung einer juristischen Person, die die Rechte am geistigen Eigentum halten wird;
    2. Die Erstellung unseres Handbuchs in Zusammenarbeit mit Universitäten und Unternehmen auf wissenschaftlich fundierte Art und Weise;
    3. Start von Modellprojekten mit Unternehmen, Kunden und Betrieben der Abfallwirtschaft;
    4. Mobilisierung des ‚Market Pull‘ Effektes (beginnend in Europa).

Er greift aus einer ganzheitlichen „Weltraumperspektive“ die Einflußfaktoren auf die Lebensbedingungen der Menschheit auf. Mit seiner Methodik liefert er Informationen, wie der Lebensraum kontinuierlich verbessert werden kann an den Verursacher. Dieser entscheidet dann eigenverantwortlich, inwieweit er zur Verbesserung beiträgt – oder weitere Verschlechterungen der Lebensbedingungen akzeptiert.

COMPASS ist EINE Zahl, die den Grad der Zerstörung, das Gleichgewicht oder die Verbesserung unserer natürlichen Lebensbedingungen durch das jeweilige Produkt widerspiegelt. Sie fasst all diese Produkteigenschaften zusammen und vermittelt sie auf EINEN Blick.

FAQ 1

Das Symbol spiegelt die vier Phasen des Produktlebenszyklus wider: Produktion – Handel, Transport – Verbrauch – Recycling, Abfall. Jeder dieser vier Bereiche wird separat zertifiziert, und das Ergebnis wird in einem Farbschema, ähnlich dem EU-Energieeffizienzlabel, dargestellt: von grün (am besten) bis rot oder weiß (am schlechtesten), von 10 (am besten) bis 1 oder null. In der Mitte des Symbols wird das Ergebnis aller Zertifikate in EINER Zahl publiziert. Diese Zahl steht für den Grad der „Verbesserung“ (auch „Regeneration“) hin zum BEE (von 6 bis 10) oder der „Verschlechterung“ (auch „Degeneration“) weg vom BEE (von 0 bis 5,9).

CtoBEE besitzt 7 innovative Eigenschaften:

  1. CtoBEE deckt den gesamten Produkt-Lebenszyklus (PLC, Product-Life-Cycle) ab: Produktion-Handel, Transport-Verbrauch-Abfallentsorgung. Innerhalb des Bereichs „Produktion“ könnte z. B. die nachhaltige Nutzung von Ressourcen neben vielen anderen Aspekten (wie den SDG, Sustainable Development Goals) berücksichtigt werden.
  2. CtoBEE informiert den Kunden auf einen Blick über ökologische Auswirkungen des Produkts – komplexe Informationen werden auf einfache Art und Weise vermittelt.
  3. CtoBEE greift erstmals verschiedene Aspekte auf (wie ökologische, ökonomische, umweltrelevante, ressourcenbezogene) und ist in der Lage, die Informationen in nur einer Kennzahl abzubilden.
  4. CtoBEE baut auf der Dynamik auf, die von (internationalen) Unternehmen, Politikern und „dem Markt“ ausgeht, um Veränderungen anzustoßen. Durch CtoBEE wird dieser „Market Pull“ zu besseren und schnelleren Ergebnissen führen und die Verteilung von natürlichen und wirtschaftlichen Ressourcen optimieren („Resource Allocation“).
  5. CtoBEE stößt in der industrialisierten Welt zügig ökologische Verbesserungen an: Es informiert durch direkte und einfache Kommunikation den Kunden, der durch die (Kauf-)Entscheidung den anderen Teilnehmern des Produktlebenszyklus (z.B. dem Hersteller) Feed-Back geben. Diese reagieren mit Aktivitäten zur Verbesserung der CtoBEE-Werte. Es ist eine geschlossene Rückkopplungsschleife (‘Feed-Back Loop’) entstanden.
  6. Langfristig gesehen dürfte das Konzept von CtoBEE das Potenzial haben, bestimmte Funktionen des „Geldes“ und des gegenwärtigen Wirtschaftssystems (das uns das heutige Dilemma eingebrockt hat) zu korrigieren indem es die sich verändernden Wahrnehmungen des Einzelnen und der Gesellschaft widerspiegelt. Dies wäre eine Basis für eine ökologische, ausgeglichene Evolution.
  7. CtoBEE könnte den Schwellenländern (in denen ein überdurchschnittliches Bevölkerungswachstum erwartet wird) Hinweise geben, wo und wie sie die Fehler der Ersten Welt vermeiden, und direkt mit einer nachhaltigen Steuerung und Entwicklung beginnen können.

Denn Ressourcen (wie Gewinne, Steuern, Wasser, Luft, Land) sind NICHT unbegrenzt und nach Belieben verfügbar. Wir müssen sie also klug einsetzen.

Schauen wir uns drei konzeptionelle Geschäftsmodelle an, um eine Vorstellung vom Ernst der Lage zu bekommen:

1. Beginnen wir mit dem Wirtschaftsmodell eines erfolgreichen Unternehmens. Wenn man Investitionen, Ausgaben, Einnahmen und Gewinne über die Zeit betrachtet, sollte es wie folgt aussehen:

FAQ 2

2. Kennst Du das Wirtschaftsmodell eines Unternehmens, das in Konkurs gegangen ist? Wenn man Investitionen, Ausgaben, Einnahmen, Gewinne und Betriebsverluste betrachtet, sollte es chronologisch betrachtet wie folgt aussehen:

FAQ 3

3. Hast Du Dir jemals überlegt, wie das „Geschäftsmodell Erde“ aussehen könnte? Kombinieren wir es mit dem ‚Management‘, das die Menschheit von Anfang an bis heute geleistet hat: Wenn wir die Investitionen (=bereitgestellte Natur, Ressourcen, Arten usw.), die Ausgaben/Kosten (=Bevölkerung, CO2-Anstieg, Abbau von einmaligen Ressourcen, nicht nachhaltige Produkte, Umweltverschmutzung), die Einnahmen (=nachhaltige Produkte, ökologisches Gleichgewicht) und die Gewinne (=Umweltverbesserung, Artenzuwachs) unter Einbeziehung historischer Parameter betrachten, müsste die aktuelle Situation des „Unternehmens ERDE“ wie folgt aussehen:

FAQ 4

4 wesentliche Schlußfolgerungen:
1. Nach unserem „Geschäftsmodell Erde“ ist es von essentieller Bedeutung, die KOSTEN zu reduzieren. Wir sehen uns mit einer beispiellosen Beschleunigung zu vieler elementarer Bedrohungen unseres Lebensraums konfrontiert: Da ist das Artensterben, der Klimawandel und seine Folgen, die Ausbeutung einzigartiger Ressourcen mit bekannten und noch unbekannten Nebenwirkungen.
2. Da die Ursachen weltumspannend sind, kann die Lösung nur auf einem weltweiten Ansatz beruhen, der alle Menschen einbezieht.
3. Heute ist das möglich. Durch die Zusammenlegung von Ressourcen (mit dem Wissen, wo sie am besten eingesetzt werden können), durch die Bündelung von Initiativen, die auf „Verbesserung“ (= „Umsatz 2“ + Gewinn) ausgerichtet sind, und durch die Verknüpfung und Potenzierung dieser Maßnahmen: Eine einzelne Person, ein Unternehmen, ein Staat, ja sogar ein Kontinent allein kann das Ziel nicht erreichen. Die Beteiligung aller ist gefragt. CtoBEE kann den Gesamtrahmen initiieren und gestalten.
4. Die Zeitdauer ist entscheidend – je mehr Menschen, Unternehmen, Staaten, Kontinente sich beteiligen, desto eher wird es eine „Verbesserung“ (Regeneration) geben – weltweit. Jedes gute Unternehmen hat einige „Stille Reserven“ für unvorhersehbare Notsituationen. Das Unternehmen „ERDE“ hingegen hat zu wenig für die vorherrschenden Bedrohungen (wie Vulkanausbrüche, schmelzende Gletscher, globaler Temperaturanstieg, riesige Waldbrände).

Konzentrieren wir uns auf die 3 wichtigsten Variablen eines Unternehmens wie Ausgaben, Einnahmen und Gewinne und wenden wir sie auf unser „Geschäftsmodell Erde“ an:

FAQ 4

Ausgaben, die in die Höhe schnellen:

  • Die Weltbevölkerung ist 6-mal so groß wie im Jahr 1 und wächst weiter an;
  • Die Umweltverschmutzung nimmt zu, was u.a. auf die fortschreitende Industrialisierung und das derzeitige Wirtschaftsmodell zurückzuführen ist, aber auch auf die…
  • …Ausbeutung ehemals ‘unbegrenzter’ und ‘kostenloser’ natürlicher Ressourcen wie Wasser, Luft und Boden auf keineswegs nachhaltige Art und Weise;
  • Der globale Temperaturanstieg ist 100-mal schneller (!) als der natürliche Anstieg, verursacht durch die übermäße Freisetzung von CO2 und CH4 (Methan).
  • Das Artensterben liegt weltweit zwischen 25 und 50%. Trend: anhaltend.

Der Faktor Zeit ist entscheidend. Alle getroffenen Maßnahmen sollten darauf abzielen, so schnell wie möglich Verbesserungen herbeizuführen.

Die Einnahmen sinken:

Seltene Ressourcen werden exponentiell ausgebeutet, wissenschaftliche Prognosen sagen uns, wann sie aufgebraucht sein werden;

die Ernte reicht für die wachsende Bevölkerung nicht aus; sie ist außerdem durch Wetterphänomene aufgrund des Klimawandels gefährdet; die Erträge werden teilweise künstlich erhöht, ohne die langfristigen Auswirkungen auf die Natur zu kennen; sauberes Wasser, fruchtbarer Boden, saubere Luft – alles verschlechtert sich.

‚Gewinn‘ im Sinne einer Verbesserung der Umweltbedingungen (nicht nur deren „Erhaltung“) – gibt es bislang nicht,

Langfristige Ansätze zur Verbesserung der Wasser-, Luft- und Bodenqualität (nicht nur Rückkehr zu den bekannten Werten der Vergangenheit) – gibt es nicht in zufriedenstellender und internationaler Ebene;

Verwendung weniger ‚Einweg‘-Ressourcen zugunsten nachhaltiger Ressourcen – es finden zwar Veränderungen statt, aber die Maßnahmen werden hauptsächlich von einigen leistungsstarken Marktteilnehmern (z. B. den börsennotierten Unternehmen) ergriffen, während normale Unternehmen – die den größten Teil der Unternehmen ausmachen – Schwierigkeiten haben, die Kosten zu tragen. Das heißt, wir sind

weit davon entfernt, die kritische Masse zu erreichen, die notwendig ist, um die fortschreitende Zerstörung zu stoppen, geschweige denn den „Gewinn“ (Regeneration) zu erreichen.

Ein zu großer Teil der Bevölkerung ist sich seiner Rolle und Verantwortung nach wie vor nicht bewusst. Ihnen fehlt noch immer die Motivation, ihren persönlichen Teil dazu beizutragen, dass Fortschritte in Richtung „Erhaltung“ oder sogar „Gewinn“ möglich werden.

Im Grunde fasst es die Wirkung von Angebot und Nachfrage zusammen: Der Hersteller informiert den Kunden auf einen Blick („COMPASS“) über die spezifischen Eigenschaften seines Produkts, der Kunde kauft es, weil es seinen Wünschen entspricht, und bestätigt damit die bisherigen Entscheidungen des Herstellers in Bezug auf ökologische Belange. Der Hersteller investiert weiter in die Ökologisierung, informiert den Kunden, der Kunde kauft, usw. Überträgt man diesen Kreislauf auf die Wirtschaft, so führt dieser „Market Pull“ zu einer kontinuierlichen ökologischen Verbesserung, einer kontinuierlichen (!) Reduktion von CO2 (nicht nur auf 2 oder 1,5°C), der Erfüllung der SDGs und was auch immer die gewählten Parameter anstreben.

Wir können auch sagen, dass ‚Market Pull‘ einen ‚Bottom Up‘-Ansatz darstellt, weil der Auslöser der Entwicklung die breite Basis des Marktes, der Kunde ist. Durch sein Handeln signalisiert er Verantwortung. Nicht irgendein Politiker, nicht irgendein Staat, nicht irgendein Unternehmen. Der Kunde ist der Schlüssel zur Zukunft

FAQ 16

…Erneuerbare Energien und ihre Entwicklung?

…Ökologie und Überleben der Menschheit?

…Wirtschaft und Wohlstand der Industrienationen?

…Philosophie und menschliches Verhalten?

Ausgehend von den oben erwähnten 7 Eigenschaften besitzt CtoBEE viel Potential, uns zu orientieren, um Gleichgewicht, Harmonie und angemessene Lebensbedingungen zu erreichen, im Zusammenspiel mit Bevölkerungsprognosen, Ressourcenbedarf sowie des Fortschritts in der Wirtschaft und Informations- und Kommunikationstechnologie. Betrachten wir das Szenario aus der “Weltraum-Perspektive”, sollten wir uns bewusst sein, daß wir nur eine Erde haben, heute und für alle zukünftigen Generationen. CtoBEE verteilt die Verantwortung auf uns alle. Und faktisch trägt jeder Mensch etwas Verantwortung für die Zukunft der Erde – also seine eigene Zukunft. Und diese ist aufs engste verbunden mit der unseres Nachbarn. Egal wie nah oder weit weg er lebt.

Für Alexander Osterwalder (https://t1p.de/qmbff ) erfüllt „Innovation“ drei Merkmale:

  1. Erwünschtheit
  2. Machbarkeit
  3. Wirtschaftlichkeit

Weitere Informationen zu diesen drei Kriterien finden sich in späteren Kapiteln. Hier fassen wir das Wesentliche zusammen: Die „Erwünschtheit“ der Gesellschaft, der Wirtschaft und der Politik ist jeweils sehr, sehr stark, wie sie bei Umfragen jeweils äußern. Die große Herausforderung besteht darin, diesen Drang in einem integrierten Ansatz zu vereinen, bei dem die verschiedenen Ressourcen aller Beteiligten effizient zur Wirkung kommen.

Zur Verwirklichung und Betreuung dieser Wünsche („Machbarkeit„) wendet CtoBEE eine recht komplexe und logische Methode an. Sie stützt sich auf die wichtigsten High-Tech-Instrumente und wird von diesen unterstützt. Sowohl die Methode als auch die Technologie sind für die internationale Expansion geeignet.

Ein kurzer Blick in den vertraulichen Geschäftsplan („Wirtschaftlichkeit“) von „CtoBEE“ offenbart eine Investition von etwa 4 Millionen Euro über 4 Jahre, insgesamt etwa 16 Millionen Euro. Der Return on Investment („Earning Power“) wird bereits nach dem dritten Jahr beginnen und nach 4 Jahren enden. Kurz gesagt, sieben Jahre nach dem Start des Projekts werden keine Schulden mehr bestehen.

Gemäß den drei von A. Osterwalder betrachteten Kriterien kann „Compass-to-Balanced-Ecology on Earth“ als eine Innovation angesehen werden.

Die CtoBEE-Methode kann eine breite Palette unterschiedlicher Parameter wie die 17 SDGs einbeziehen. Der entscheidende Vorteil der Methode ist, dass diese Parameter nicht endgültig festgelegt sein müssen. Sie werden je nach neuen wissenschaftlichen, sozialen oder technischen Erkenntnissen angepasst. Die SDGs decken ein breites Spektrum an unterschiedlichen Zielvorstellungen ab, die letztlich alle mit Produkten und Dienstleistungen verbunden sind. Die folgende Tabelle gibt einen kurzen Überblick. Wir erkennen, daß nicht alle SDGs auf alle Produkte oder Dienstleistungen gleichzeitig anwendbar sind.

Sustainable Development Goals, SDGs*)

Nachprüfbar durch CtoBEE Kategorie…(jeweiliger Produktlebenszyklus, PLC 1 – 4)
1 No Poverty (Armut beenden) Produktion (1), Recycling (4)
2 Zero Hunger (Hunger beenden, Ernährungssicherheit, nachhaltige Landwirtschaft) Produktion (1), Verbrauch (3)
3 Good Health (gesundes Leben und Wohlergehen fördern) Produktion (1), Verbrauch (3)
4 Quality Education (hochwertige Bildung und lebenslanges Lernen fördern) CtoBEE Unternehmen, Handbuch
5 Gender Equality (Geschlechtergleichheit) CtoBEE Unternehmen, Produktion (1), Handel (2), Recycling (4)
6 Clean Water and Sanitation (Verfügbarkeit und nachhaltige Bewirtschaftung von Wasser sowie Sanitärversorgung für alle) Produktion (1), Recycling (4)
7 Affordable and Clean Energy (Zugang zu bezahlberer, nachhaltiger Energie sichern) Produktion (1), Handel und Transport (2), Recycling (4)
8 Decent Work and Economic Growth (nachhaltiges Wirtschaftswachstum, produktive Vollbeschäftigung, menschenwürdige Arbeit für alle fördern) CtoBEE Unternehmen, Produktion (1), Handel und Transport (2), Recycling (4)
9 Industry, Innovation and Infrastructure (Widerstandsfähige Infrastruktur aufbauen, nachhaltige und breitenwirksame Industrialisierung fördern, Innovationen unterstützen) CtoBEE Unternehmen, Produktion (1), Handel und Transport (2), Recycling (4)
10 Reduced Inequalities (Ungleichheit in und zwischen Ländern verringern) Produktion (1), Handel und Transport (2), Recycling (4)
11 Sustainable Cities and Communities (Städte und Gemeinden inklusiv, sicher, widerstandsfähig und nachhaltig gestalten.) CtoBEE Handbuch, Produktion (1), Verbrauch (3), Recycling (4)
12 Responsible Consumption and Production (nachhaltigen Konsum- und Produktion sicherstellen) CtoBEE Handbuch, Produktion (1), Verbrauch (3)
13 Climate Action (umgehend Maßnahmen zur Bekämpfung des Klimawandels und seiner Auswirkungen ergreifen) CtoBEE Unternehmen, Produktion (1), Handel und Transport (2), Verbrauch (3), Recycling (4)
14 Life Below Water (Ozeane, Meere und ihre Ressourcen im Sinne nachhaltiger Entwicklung erhalten und nachhaltig nutzen) CtoBEE Handbuch, Produktion (1), Verbrauch (3), Recycling (4)
15 Life on Land (Landökosysteme schützen, wiederherstellen und nachhaltige Nutzung fördern) CtoBEE Handbuch, Produktion (1), Verbrauch (3), Recycling (4)
16 Peace, Justice and Strong Institutions (Frieden, Gerechtigkeit und starke Institutionen) CtoBEE Unternehmen, CtoBEE Handbuch, Verbrauch (3)
17 Partnership for the Goals (Partnerschaften zur Erreichung der Ziele). CtoBEE Unternehmen, CtoBEE Handbuch

*) Quellen: https://sdgs.un.org/goals; https://unric.org/de/17ziele/; https://17ziele.de/info/was-sind-die-17-ziele.html

Der Erfüllungsgrad der jeweiligen SDG kann dokumentiert und in der CtoBEE-Bewertung dargestellt werden. Einerseits könnten die Hersteller so ihre Bemühungen in Bezug auf dieses spezifische SDG kommunizieren. Andererseits wird der Verbraucher darüber informiert, inwieweit seine Kriterien und Erwartungen vom Produkt oder Dienstleistung erfüllt werden. Der Kauf signalisiert dem Hersteller ein positives Feedback. Der „Market Pull„-Effekt wird erzeugt.

„Der Klimawandel ist außer Kontrolle„, gestand António Guterres, Generalsekretär der Vereinten Nationen, im Juli 2023. Würde ein CEO eines beliebigen Unternehmens eine ähnliche Botschaft über sein Unternehmen veröffentlichen, käme dies einer Bankrotterklärung gleich. Wir scheinen immer mehr Beweise für unser Business Model ‚ERDE‘ zu erhalten. Einer der Vorteile von CtoBEE ist die ganzheitliche Orientierung aller Beteiligten (Kunden, Unternehmen, Entsorgungsbetriebe, Politiker) hin auf die Ökologie, nicht nur auf die Reduktion von CO2. Wäre CtoBEE bereits seit 3 Jahren in Betrieb, würde Herr Guterres seine Aussage heute (2023) wahrscheinlich anders formulieren können. CtoBEE verlagert die Verantwortung und Kontrolle an die Basis unserer Gesellschaft (die Kunden stellen den „Bottom“ dar). Wie sie die Zukunft gestalten („Bottom-Up“), hängt von ihnen ab: konstruktiv-regenerativ oder destruktiv-degenerativ. In jedem Fall kann die Basis als Ursprung und Ursache der Entwicklung weder die Politik noch die Wirtschaft für das potentielle Scheitern verantwortlich machen. Sie kann sich nur selbst motivieren damit genügend Menschen (die „kritische Masse“) die überlebensnotwendige ökologische Wende herbeiführen.

Für alle Beteiligten sind dies komplexe Themen: Erneuerbare Energien, Ökologie, Lieferkette, Kreislaufwirtschaft, Nutri-Score usw. Die unüberschaubare Anzahl und die unterschiedlichen Designs der Labels erscheinen dem Kunden keine praktische Hilfe für ökologisch orientierten Einkauf zu geben. Wie soll man in dieser Situation eine ‚BEE-orientierte‘ Kaufentscheidung fällen können? Wir brauchen Vereinfachung und Orientierung in Richtung Ökologie. CtoBEE-kennzeichnet sich durch fächerübergreifende Denk- Arbeits- und Kommunikationsweise aus (s. CtoBEE, Schlüsselkomponente # 2: Handbuch und Denkweise. Dies könnte bisherige Ausbildungsziele modifizieren und neue Berufsfelder eröffnen. Vergleichen wir das Spezialgebiet der Ökologie mit der Einführung der Informationsverarbeitung in den 80ern oder der Künstlichen Intelligenz heute. Es erscheint sinnvoll, diesen Arbeitsbereich ähnlich zu behandeln: Prozesse, die keine Kernkompetenz beinhalten, werden an externe Dienstleister delegiert und eingekauft. Dieses Outsourcen wird sowohl von Großunternehmen als auch von KMU gerne gewählt, um stets eine effiziente und personalisierte Lösung zu erhalten bei limitiertem Risiko.

CtoBEE visualisiert die Ergebnisse für die Kunden auf einen Blick, indem es alle Kennzeichnungen und ausgewählten Parameter für das Produkt in einer Zahl zusammenfasst. Es vereinfacht die Kommunikation zwischen den Beteiligten und liefert ihnen Feedback. Mit diesem Feedback (KYC – Kow your Customer, Kenne deine Kunden) lohnt es sich für Unternehmen, ihre Ressourcenallokation auf Ökologie zu trimmen.

Sowohl der Kunde als auch das Entsorgungsunternehmen erhalten vom Produzenten Informationen über das Produkt und wie es wiederzuverwerten oder zu entsorgen ist. Der Kunde sollte nicht mehr im Zweifel darüber sein, was, wo und wie er sein Produkt wegzuwerfen hat. Auch die Unterschiede in der Abfallbehandlung zwischen den Ländern und Staaten werden verschwinden. Und die Abfallwirtschaft wird daran gemessen werden, inwieweit sie in der Lage ist, gemäß der Herstellerangaben wiederverwertbare Materialien in den Wirtschaftskreislauf zurückzuführen. Sie wird auch danach beurteilt werden, wie umweltfreundlich sie die Abfallstoffe entsorgt.

Nach der erfolgreichen Einführung von CtoBEE in der Geschäftswelt können die politischen Entscheidungsträger die Ausprägungen von CtoBEE in ihre Zielvorgaben einbeziehen. Dies sollte fünf Jahre nach dem Start des Projekts möglich sein.

Heute besteht die größte Gefahr für die Menschheit darin, daß wir zu langsam reagieren, weil wir unbeirrt davon ausgehen, dass die gleichen (wirtschaftlichen und politischen) Systeme, die die „Verwüstung“ verursacht haben, „Rettung“ bringen werden. Wie können wir bei gleichem System, bei gleichen „Zutaten“ bessere Ergebnisse erwarten? Zutaten wie geliehenes Geld, das endlich ist; Top-Down-Ansatz, der politische Ideologien umsetzt, die nur Teile der Weltbevölkerung oder Unternehmen erreichen mit all seinen Vor- und Nachteilen?

Wenn wir es nicht schaffen, unsere Ressourcen zu rationalisieren und zu konzentrieren, werden viele, viele Menschen, Tiere und Pflanzen leiden und (aus-) sterben. Es ist unsere (als Kunden) freie Entscheidung – jeden Tag. Wir müssen uns bewusst sein, dass die Probleme, vor denen wir stehen, von uns allen verursacht wurden und daher nur gelöst werden können von uns allen, beginnend mit einer ausreichenden Anzahl von Menschen und Unternehmen („kritische Masse“), die die Degeneration stoppen und langfristig korrigieren

FAQ 18